Wozu braucht mein Unternehmen ein Lagermanagement? Mein Lager ist doch nicht so groß, dass sich hier der Aufwand lohnt. Aber wenn man hinter die Kulissen schaut erkennt man, dass sich durch eine richtig ausgefeilte Logistik eine Menge Einsparpotenziale ergeben.
Wie sieht es z.B. bei der Haftung in der Warenannahme aus? Muss man sofort kontrollieren? Wer ist dafür verantwortlich? Und wie sieht es aus, wenn die Kontrollen unterbleiben? Welche Kosten werden durch nicht sachgemäße Lagerung und nicht rechtzeitigen Verbrauch verursacht?
Welche Einsparungspotenziale ergeben sich anhand einer durchdachten Kommissionierung für Ihr Unternehmen? Die Angestellten bedienen sich am Lager. Monteure laden morgens ihr Auto mit Material voll. Keiner weiß genau wie viel hat er eingeladen, welche Mengen hat er beim Kunden verbraucht, wo bleibt der Rest?
Nicht umsonst heißt die erste Forderung in der Logistik, kein Wareneingang oder Warenausgang ohne Beleg.
Verschwendung, Unausgeglichenheit und Überlastung beeinträchtigen Ihren Geschäftsgewinn negativ!